لماذا تُعدّ نصيحة «اتبع شغفك» نصيحة مهنية سيئة

تفترض هذه النصيحة أن لديك بالفعل شغفًا مكتمل التكوين ينتظر أن يُكتشف. معظم الناس لا يملكون ذلك، والانتظار بحثًا عنه هو الطريقة التي تُفوَّت بها الفرص الجيدة.

قضت إحدى عميلاتي، البالغة من العمر تسعة وعشرين عامًا، ثلاث سنوات ترفض خلالها الترقيات الداخلية في شركة لوجستية لأن العمل «لم يكن شغفها». وكانت بارعة فيه. وكانت مديرتها تعرض عليها باستمرار مسؤوليات أكبر. وفي كل مرة كانت ترفض، لأن قبول الدور كان يبدو وكأنه رضوخ لشيء لا يُشعل حماسها، وكانت لا تزال تنتظر ذلك الشيء الذي سيفعل. في تلك الأثناء، كانت تتصفح إعلانات الوظائف في عطلات نهاية الأسبوع بحثًا عن مسمى وظيفي يُعلن عن نفسه بوصفه الرسالة الحقيقية. لم يحدث ذلك قط. وبعد ثلاث سنوات، كانت لا تزال في المكان نفسه، أكثر استياءً قليلًا، ولم تقترب من أي وضوح، وكانت بشكل ملموس أبعد مما كان يمكن أن تصل إليه لو واصلت البناء على ما كانت بارعة فيه بالفعل.

هذا ما تفعله نصيحة «اتبع شغفك» بالناس في الواقع العملي. إنها ليست نصيحة محايدة تبقى صامتة في الخلفية بينما تتخذ قرارات معقولة. إنها تُقصي بفاعلية كل خيار لا يُنتج إثارة عاطفية فورية، استنادًا إلى فكرة أن الطريق الصحيح سيُعلن عن نفسه مبكرًا وبوضوح. هذه الفكرة خاطئة بالنسبة لمعظم الناس في معظم الأحيان، والإيمان بها يُكلّف سنوات من العمر.

الصورة: quattrostagioni / Wikimedia Commons (CC BY 2.0)

الشغف الذي تنتظره على الأرجح لم يتشكّل بعد

لا تنجح نصيحة «اتبع شغفك» إلا إذا كان الشغف سابقًا للفعل، أي إذا كان هناك اهتمام ثابت مكتمل التكوين بداخلك، ينتظر فقط أن يُكشف عنه كما يُكشف عن شيء مدفون. وهذا يحدث فعلًا مع عدد قليل من الناس. فطفل يمسك بالكمان في السادسة من عمره ولا يتركه أبدًا. لكن بالنسبة لمعظم البالغين الذين يختارون مهنة أو يغيّرونها، لا يتطور الاهتمام بهذه الطريقة. فالاهتمام غالبًا ما يتبع الكفاءة. تُصبح أفضل في شيء ما، وتصبح حلقة التغذية الراجعة الناتجة عن التحسن مُرضية، وعندها فقط يبدأ الأمر يشعرك بأنه «خاص بك». والترتيب عادة معكوس عمّا يقوله الشعار: المهارة أولًا، ثم المتعة، وأخيرًا الهوية.

فكّر في أي شيء أنت بارع فيه الآن ولم تكن تحبه في البداية. فمعظم البالغين الذين يستمتعون بالجري لم يستمتعوا بأول ثلاث محاولات ركض لهم. ومعظم من يحبون آلتهم الموسيقية لم يحبوا الأشهر الستة الأولى من التمارين المتكررة. ولم تظهر المتعة إلا حين ظهرت المهارة، حين توقف النشاط عن كونه مُرهقًا وبدأ يُنتج نتائج ملموسة. والمسارات المهنية تعمل بالطريقة نفسها، إلا أن حلقات التغذية الراجعة فيها أبطأ وأقل وضوحًا، ما يجعل من السهل الاستسلام قبل أن يتاح للاهتمام الوقت الكافي لكي يتشكّل أصلًا.

الثمن الحقيقي الذي تدفعه بسبب هذه النصيحة

الضرر الحقيقي لنصيحة «اتبع شغفك» ليس فلسفيًا، بل عملي. فهي تُعلّم الناس استخدام المعيار الخاطئ في التوقيت الخاطئ. يصبح المعيار: هل يُثير هذا حماسي الآن؟ ويكون التوقيت: فورًا، قبل بناء أي كفاءة، وقبل أن تُتاح للعمل فرصة أن يصبح مثيرًا للاهتمام بحد ذاته. وبهذا المعيار، يفشل تقريبًا كل مسار قابل للاستمرار وواعد، لأن لا شيء تقريبًا يبدو مثيرًا في اليوم الأول، حين تكون ما زلت أخرقًا فيه وكل شيء غير مألوف.

لذلك ينسحب الناس مبكرًا. يقبلون وظيفة في التشغيل، فيجدون الأشهر الأولى مُملّة، فيستنتجون أن هذا «ليس الأمر المناسب»، من دون أن يستمروا وقتًا كافيًا ليصبحوا بارعين بما يكفي لتصبح الوظيفة مُشوّقة فعلًا. ويتجنبون مجالات تبدو مملة على الورق، مثل المحاسبة، واللوجستيات، والكتابة التقنية، والعمل الاكتواري، من دون أن يلاحظوا أن الملل على الورق يختلف عن الملل في الواقع العملي بمجرد أن تمتلك كفاءة حقيقية وترى في المشكلات أنماطًا لا يراها الآخرون. وفي الوقت نفسه، يستمرون في البحث عن الخيار الذي سيبدو صائبًا بوضوح من الخارج، وهو بحث يمكن أن يستمر إلى ما لا نهاية، لأن لا شيء تقريبًا يُعلن عن نفسه بهذه الطريقة من الخارج.

لماذا تبدو هذه النصيحة صحيحة رغم كل ذلك

تستمر نصيحة «اتبع شغفك» في الانتشار لأنها تتطابق مع ما يقوله الناجحون والمتمكنون عن مسيرتهم المهنية بعد فوات الأوان. اسأل شخصًا أمضى خمسة عشر عامًا ليصبح متميزًا في شيء ما، وسيصف عادة حبه للعمل. هذا الوصف دقيق. لكنه أيضًا وصف استعادي بأثر رجعي. فبحلول الوقت الذي يصبح فيه أحدهم بارعًا بما يكفي لتُجرى معه مقابلة عن مسيرته، تكون حلقة «الإتقان يُنتج المتعة» قد عملت لسنوات بالفعل. وما يتذكره كنقطة انطلاق، أي حبه للعمل، كان غالبًا نتيجة لمرحلة وسطى طويلة، أي اكتساب الكفاءة، نسيها أو اختصرها في سرده لاحقًا.

وهذا يخلق ما يُعرف بتحيّز الناجين. فنحن نسمع من الأشخاص الذين تطابق شغفهم وكفاءتهم في النهاية، ولا نسمع من المجموعة الأكبر بكثير التي حاولت اتّباع شرارة مبكرة وغير مكتملة، فاكتشفت أنها لم تصمد أمام العمل الفعلي، فاستسلمت بهدوء أو أُصيبت بالاحتراق النفسي. تبدو النصيحة صحيحة لأن من نجحوا معهم هم من يروون القصة.

الشغف عادة نتيجة للكفاءة، لا سببًا لها. فإن انتظرت الشعور أولًا، فقد تُفوّت كل باب كان يستحق أن تعبره.

معيار أفضل لاختيار المسار المهني

إذا كان الاهتمام يتبع المهارة غالبًا، فالسؤال المفيد ليس «هل يُثير هذا حماسي الآن؟» بل «هل يمكن أن أُتقن هذا بشكل معقول، وهل يستحق إتقانه الوقت الذي سأستثمره؟». هذا معيار مختلف تمامًا. لا يتطلب شرارة. يتطلب اهتمامًا محتملًا (لا ملل ولا نفور)، وتوافقًا معقولًا مع قدراتك الفعلية، وسوقًا تدفع لك مقابل عملك بينما تبني كفاءتك. أما الشغف، إن ظهر، فيظهر لاحقًا، نتيجة للعمل الذي أنجزته، لا شرطًا مسبقًا للبدء فيه.

افحص الاهتمام المحتمل، لا الحماس

استبعد ما يُشعرك حقًا بالملل أو النفور، لكن لا تشترط الحماس قبل أن تبدأ. عبارة «أستطيع أن أتخيل نفسي أفعل هذا» معيار كافٍ. واحتفظ بعبارة «أنا أحب هذا» كنتيجة تتحقق منها لاحقًا، لا كشرط للدخول.

حدّد فترة تجربة حقيقية قبل الحكم

امنح المسار ستة أشهر إلى سنة من الجهد الصادق قبل أن تقرر ما إذا كان ناجحًا. فمعظم المهارات تكون غير مريحة في مرحلتها المبكرة، حين تكون لا تزال غير متقن لها. والانسحاب في تلك المرحلة لا يخبرك بشيء يُذكر عن مدى صلاحية المسار.

تتبّع الكفاءة، لا المزاج اليومي

بدلًا من أن تسأل نفسك كيف شعرت تجاه العمل اليوم، اسأل نفسك هل أصبحت أفضل بشكل ملموس مما كنت عليه قبل شهر. فالكفاءة إشارة أكثر صدقًا وأقل تقلبًا من الحماس اليومي، الذي سيتذبذب بغض النظر عن المسار الذي تسلكه.

دع العمل يُظهر لك ما سيصبح عليه

تتغير الوظائف والمجالات في شكلها كلما ازدادت براعتك فيها. ونادرًا ما تُمثّل نسخة المستوى المبتدئ من دور ما الشكل الذي سيبدو عليه هذا الدور بمجرد أن تمتلك مهارة حقيقية واستقلالية أكبر داخله. احكم على الوجهة، لا على منحدر الدخول فقط.

أعد التقييم بعد بناء الكفاءة، لا قبله

بمجرد أن تستثمر وقتًا حقيقيًا وتبني مهارة حقيقية، اسأل عندئذٍ هل يستحق الأمر الاستمرار. هذه نقطة تقييم مشروعة لتحوّل مهني. أما اتخاذ القرار قبل بناء أي كفاءة، فهو الحكم على مسار وفق ظروف لم تكن لتعكس أبدًا حقيقته.

انتبه للحظة التي تجد فيها نفسك تقول «هذا ببساطة ليس لي» بعد ثلاثة أسابيع فقط من بدء شيء ما. فهذه الجملة غالبًا ما تكون مشكلة في الكفاءة مُتنكّرة في زي مشكلة هوية. وقبل أن تثق بها، اسأل نفسك: هل كنت ستُصدّقها لو كنت قد أصبحت بالفعل بارعًا في هذا الأمر؟

ماذا يعني هذا لطريقة حديثك مع نفسك عن اختيار مهنتك

جزء من سبب رسوخ نصيحة «اتبع شغفك» أنها تُجامل من يتّبعها. فهي تُوحي بأنك تحمل الإجابة بالفعل، وأن معرفة الذات وحدها كفيلة بأن تدلّك على الطريق، وأن العمل على بناء مهنة هو في الأساس اكتشاف لا بناء. أما النسخة الأدق والأقل راحة، فهي أن معظم المسارات المهنية تُبنى ولا تُكتشف. تختار شيئًا معقولًا، وتصبح بارعًا فيه، ويأتي الاهتمام نتاجًا لتلك الكفاءة، إن أتى أصلًا. هذه قصة أقل رومانسية. لكنها أيضًا قصة يمكنك أن تتصرف بناءً عليها فعلًا، لأنها تمنحك شيئًا تفعله هذا الأسبوع، بدلًا من شعور عليك أن تنتظره.

أسئلة شائعة

هل نصيحة اتبع شغفك سيئة فعلًا في اختيار المهنة؟

بالصيغة الشائعة التي تُقدَّم بها، نعم. فهي تفترض أن لديك بالفعل شغفًا واضحًا وموجودًا مسبقًا لتتّبعه، وهذا لا ينطبق على معظم الناس، وهي تُشجّع على الحكم على المسارات بناءً على الشعور تجاهها قبل بناء أي كفاءة فيها. وعادة ما يتطور الاهتمام بعد المهارة لا قبلها، ما يجعل هذه النصيحة معكوسة بالنسبة لمعظم المسارات المهنية.

لماذا لا أعرف ما هو شغفي؟

على الأرجح لأنك لم تبنِ بعد كفاءة كافية في أي مجال محدد ليتشكّل اهتمام قوي. فالشغف غالبًا نتاج للمهارة والألفة، وليس سمة ثابتة وُلدت بها وعليك فقط أن تعثر عليها. وعدم معرفتك لشغفك أمر طبيعي ولا يعني وجود خلل فيك.

هل يجب أن أترك وظيفتي إذا لم أكن أحبها بعد؟

ليس بالضرورة. فإذا كنت في بداية الدور وما زلت تبني الكفاءة الأساسية، فإن الملل أو عدم الارتياح إشارة ضعيفة على الملاءمة طويلة المدى. ومن الأجدى أن تمنح نفسك فترة تجربة حقيقية، عادة ستة أشهر إلى سنة من الجهد الفعلي، قبل أن تتعامل مع مشاعرك الحالية باعتبارها حاسمة.

كيف تختار مهنة إذا لم يكن لديك شغف واضح؟

اختر بناءً على اهتمام محتمل، وتوافق معقول مع قدراتك، وطلب حقيقي في السوق، ثم التزم ببناء كفاءة حقيقية قبل الحكم على اختيارك. وعامل القرار على أنه قابل للتراجع ومبني على أدلة، لا رهانًا واحدًا لا رجعة فيه على شعور لا تملكه بعد.

هل يمكن أن تتعلّم الاستمتاع بمهنة لم تُعجبك في البداية؟

غالبًا نعم. فالمتعة تنمو عادة مع تطور المهارة، حين يتوقف العمل عن كونه مُرهقًا ويبدأ في إنتاج نتائج ملموسة واستقلالية. وهذا لا يعني أن كل وظيفة تصبح ممتعة مع الوقت، لكن ضعف الحماس في البداية مؤشر ضعيف على ما ستشعر به بمجرد أن تصبح بارعًا فعلًا في هذا العمل.

عالق في انتظار شغف لم يظهر بعد

إذا كنت تدور في حلقة من قرارات مهنية معلّقة، تنتظر شعورًا لا يصل أبدًا تمامًا، يمكن لمحادثة منظّمة أن تساعدك على التمييز بين عدم توافق حقيقي ومهارة لم تُبنَ بعد. أحضر القرار الفعلي الذي تواجهه، ولنعمل عليه معًا.

احجز جلسة

المسار المهني والهدف

مقالات عن تغيير المسار المهني، وطلبات التوظيف، والجمود في العمل، والإنهاك، وسؤال أي عمل يناسبك حقًا.

تتشابه أزمات مهنية كثيرة من الخارج، لكن أسبابها مختلفة تمامًا. فبعض الناس لا يعرفون ما يريدون، وبعضهم يعرف تمامًا لكنه لا يجرؤ، وآخرون فقدوا توازنهم بعد فقدان العمل أو بقوا سنوات في المستوى نفسه. تساعدك هذه المقالات على تسمية وضعك بدقة أكبر، لأن ذلك هو ما يحدد الخطوة التالية المناسبة.

إذا كنت أمام قرار مهني الآن، فاقرأ أيضًا مقالات قسم اتخاذ القرار.

Salah Abdeldayem

كيف تبني مسارك المهني: دليل عملي لكل مرحلة من حياتك الوظيفية

بناء مسار مهني قوي لا يعني العثور على الوظيفة المثالية من أول محاولة. يعني بناء قدرة مستمرة على التكيف بخطوات صغيرة قابلة للقياس.

كيف تعرف أنك تعاني من الاحتراق الوظيفي أم أنك ببساطة في الوظيفة الخاطئة

الراحة تُصلح إحدى هاتين المشكلتين، ولا تكاد تلامس الأخرى. إليك كيف تحدد أيّهما تعانيه فعلاً قبل أن تُمضي عاماً آخر في تشخيص حالتك خطأً.

الوظيفة التي تكرهها ولا تملك ترف تركها

ما الذي يمكن تغييره فعلًا من داخل وظيفة لا تستطيع ترف تركها بعد، حين تتوقف عن معاملة القيد الحقيقي والعجز المكتسب وكأنهما الشيء نفسه.