Karrierewechsel und berufliche Neuerfindung

Ein strukturierter Ansatz, um einen Karrierewechsel zu durchdenken: berufliche Identität, übertragbare Fähigkeiten und konkrete nächste Schritte, mit derselben klaren Entscheidungslogik, statt generischem „Finde deine Leidenschaft“-Coaching.

Öffentlich · Unternehmen

Einzelpersonen im beruflichen Übergang

Am besten geeignet für

Berufliche Übergänge werden entweder als Vertrauenssprung ins Ungewisse oder als zu erduldende Identitätskrise behandelt, beide Sichtweisen überspringen die eigentliche Arbeit: herauszufinden, was übertragbar ist, was den Wunsch nach Veränderung antreibt, und was der realistische nächste Schritt ist.

Foto: Vitaly Gariev auf Unsplash

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Für wen ist dieser Workshop geeignet

Fachkräfte, die aktiv über einen Karrierewechsel nachdenken oder sich bereits mitten darin befinden: ein Wechsel in ein neues Berufsfeld, eine Rückkehr nach einer Pause, der Schritt von der Anstellung in die Selbstständigkeit oder eine bewusste Auszeit, bevor die nächsten Schritte feststehen.

Das Problem

„Mach es einfach“ und „finde deine Leidenschaft“ überspringen beide die eigentliche Entscheidungsarbeit: zu trennen, was Sie hinter sich lassen wollen, von dem, worauf Sie zusteuern wollen, und Annahmen zu testen, bevor Sie sich festlegen.

Was dieser Workshop nicht ist: ein Kurs für Jobsuche-Skills. Lebenslauf-Schreiben und Interviewcoaching sind nützlich, aber etwas anderes; hier geht es um die Entscheidung selbst, nicht um die Mechanik ihrer Umsetzung.

Was Sie erwartet

„Ich möchte das hinter mir lassen“ von „Ich möchte mich darauf zubewegen“ trennen

Wirklich übertragbare Fähigkeiten identifizieren, nicht nur Jobtitel

Berufliche Identität: was sich bei einem Übergang verändert und was bleibt

Annahmen über ein Zielfeld testen, bevor man sich darauf festlegt

Realistische Marktbedingungen in der betrachteten Richtung

Reihenfolge: was zuerst, was als Zweites und was erst viel später passieren muss

Praktische Übungen

Aktuelle Fähigkeiten ehrlich mit dem Zielfeld abgleichen

Eine Übung zur Trennung von „Weggehen“ und „Hinbewegen“

Eine Annahme über das Zielfeld mit einer echten, kleinen Handlung testen

Einen persönlichen Plan für die nächsten drei Schritte in eine Reihenfolge bringen

Methodik

Auch in der Gruppe individuell ausgerichtet: Die Übungen basieren auf der jeweils eigenen Situation der Teilnehmenden; die Rolle der Moderation ähnelt eher einem strukturierten Denkpartner als einem Karrierecoach mit fertigen Antworten.

Beispielagenda: Halbtags (3,5 Std.)

0:00

Eröffnung: warum „finde deine Leidenschaft“ kein Plan ist

0:20

Weggehen vs. Hinbewegen: die beiden trennen

0:50

Wirklich übertragbare Fähigkeiten kartieren

1:45

Annahmen über das Zielfeld testen

2:20

Realistische Marktbedingungen und Reihenfolge

2:55

Ihren Plan für die nächsten drei Schritte erstellen

Was Sie mitnehmen

Ein klareres, geprüftes Verständnis davon, was den Veränderungswunsch tatsächlich antreibt, welche Fähigkeiten wirklich übertragbar sind, und ein konkreter nächster Schritt, kein kompletter Lebensplan.

Lernergebnisse

Trennen, was sie hinter sich lassen wollen, von dem, worauf sie zusteuern wollen

Mindestens fünf wirklich übertragbare Fähigkeiten aus ihrer aktuellen Rolle identifizieren

Eine ungeprüfte Annahme über ihr Zielfeld benennen und einen Weg finden, sie zu testen

Einen umkehrbaren, explorativen Schritt von einer verfrühten Festlegung unterscheiden

Ihre nächsten drei Schritte realistisch in eine Reihenfolge bringen

Ihren Übergang in einem klaren Satz formulieren, ohne Ausflüchte

Häufig gestellte Fragen

Beinhaltet das auch Coaching für Lebenslauf oder Vorstellungsgespräche?

Nein, der Fokus bleibt auf der Entscheidung selbst; das sind ergänzende Fähigkeiten, die an anderer Stelle behandelt werden.

Ist das nur für Menschen gedacht, die ihren Job vollständig aufgeben?

Nein, es ist auch nützlich für interne Wechsel, die Rückkehr nach einer Pause oder eine bewusst gewählte Auszeit.

Was, wenn ich noch nicht weiß, worauf ich mich zubewegen möchte?

Der Workshop ist genau für diese Phase konzipiert, nicht nur für Menschen, die bereits ein klares Ziel haben.

Eignet sich das auch als Angebot für Unternehmen?

Ja, besonders für Outplacement, Alumni-Programme oder Initiativen zur internen Mobilität.

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