Training in Rhetorik, Improvisation und freiem Reden
Training in Rhetorik, Improvisation und freiem Reden mit realistischer Übung: unerwartete Fragen, Widerspruch, Zeitdruck. Einzeln, in Gruppen und für Teams.
Klar sprechen, wenn der Druck echt ist. Praxisnahes Training für alle, die spontan denken, schwierige Fragen beantworten und überzeugend bleiben müssen, wenn jemand widerspricht oder die Zeit knapp wird. Einzelcoaching, Kleingruppen und Teamprogramme, vor Ort oder online.
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Sagen Sie mir, was Sie verbessern möchten
Üben unter realen Bedingungen
Klar zu denken, wenn es darauf ankommt, ist kein angeborenes Talent, sondern eine Fähigkeit, die durch strukturiertes, realitätsnahes Üben entsteht. Zu wissen, wie eine gute Antwort klingt, ist selten das Problem. Sie zu geben, wenn die Situation nicht nach Plan läuft, schon. Genau an diesem Moment setzt das Training an.
Unerwartete Fragen
Fragen, auf die Sie sich nicht vorbereitet haben, gestellt im ungünstigsten Moment.
Unterbrechungen
Mitten im Satz unterbrochen werden und zum eigenen Punkt zurückfinden.
Widerspruch
Einwände, Meinungsverschiedenheiten und Widerstand beantworten, ohne in die Defensive zu gehen oder einzuknicken.
Zeitdruck
Den eigenen Punkt machen, wenn weniger Zeit bleibt als geplant.
Keine Vorbereitung
In den wenigen Sekunden vor dem Sprechen eine klare Antwort strukturieren.
Beobachtet werden
Videoanalyse und konkretes Feedback, damit Sie sehen, was Ihre Zuhörer sehen.
Im Mittelpunkt steht nicht das Auswendiglernen von Formeln oder das Vorspielen einer einstudierten Selbstsicherheit. Ziel ist, klar zu denken, schnell zu strukturieren, natürlich zu sprechen, intelligent zu reagieren, gelassen zu bleiben und sich auf die Situation einzustellen.
Man wird nicht durch das Reden über Rhetorik zu einem stärkeren Redner. Man wird es durch Übung unter zunehmend realistischen Bedingungen.
Foto: Product School auf Unsplash
50% 50%
Was möchten Sie verbessern?
Wählen Sie, was Ihrer Situation am nächsten kommt. Sie sehen dann das Programm, das am besten passt, und weitere, die in Frage kommen. Jedes Programm wird an Ihre Rolle und Ihren Kontext angepasst, verstehen Sie das also als Ausgangspunkt, nicht als Diagnose.
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Gruppengröße
Was Sie üben und mitnehmen
Was Sie üben
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Nichts passt genau? Programme lassen sich kombinieren und anpassen.
Beschreiben Sie Ihre Situation
Training Rhetorik & freies Reden:
Öffentliches Reden und Präsentationen
Sie möchten Struktur und Sicherheit vor anderen aufbauen und dafür in einer kleinen Gruppe üben.
Sie arbeiten lieber 1:1, ganz an Ihren eigenen Präsentationen und Situationen.
Sie organisieren das für eine Gruppe von 10 bis 30 Personen.
Unerwartete Fragen und spontanes Sprechen
Jedes Programm trainiert das. Diese beiden legen den größten Schwerpunkt darauf.
Schwierige Fragen, Unterbrechungen und Sprechen unter Druck, 1:1 mit Videoanalyse.
Improvisation, Umgang mit Fragen und Souveränität unter Druck, geübt mit anderen, die die Fragen stellen.
Andere überzeugen
Rhetorik und Überzeugung für Meetings und Präsentationen, 1:1.
Sie pitchen Ideen oder beantworten Fragen von Investoren und Kunden.
Menschen sollen Entscheidungen mittragen, die sie nicht selbst getroffen haben.
Schwierige Gespräche und Mitarbeiterführung
Schwierige Gespräche, Widerstand und das Kommunizieren von Entscheidungen, geübt mit 6 bis 12 anderen Führungskräften.
Sie bereiten Ihre konkreten Gespräche lieber 1:1 vor.
Das Problem sind Meinungsverschiedenheiten im ganzen Team, nicht bei einer Person.
Vorstellungsgespräche und Selbstpräsentation
Ein Vorstellungsgespräch, Auswahlverfahren oder anderer Karriereschritt, bei dem Sie einen starken Eindruck hinterlassen müssen.
Sie organisieren ein Training für eine Gruppe von Studierenden oder Absolventen.
Ein Publikum als Trainer oder Speaker gewinnen
Ihre Glaubwürdigkeit hängt davon ab, wie Sie lehren, sprechen oder präsentieren, und Sie wollen auf fortgeschrittenem Niveau arbeiten.
Sie bereiten einen bestimmten wichtigen Vortrag vor und möchten dafür 1:1 Aufmerksamkeit.
Kommunikation in meinem Team
Meetings, Widerspruch und das Präsentieren von Ideen, aufgebaut um die realen Situationen Ihrer Organisation, für 8 bis 15 Personen.
Der Schwerpunkt liegt auf den Führungskräften und Teamleitungen.
Sie wünschen sich eine eintägige Einführung für 10 bis 30 Personen.
Eine Session für eine Veranstaltung oder ein großes Publikum
30 bis 100+ Teilnehmende, als Keynote mit Übungen, interaktiver Workshop oder Konferenz-Session.
10 bis 30 Teilnehmende, mit mehr individueller Übung.
Etwas anderes, oder ich bin nicht sicher
Das ist häufig so, und die Programme lassen sich kombinieren und anpassen. Beschreiben Sie Ihre Situation, und ich schlage Ihnen ein Format vor.
Individuelles Executive-Intensivtraining
Ein hochgradig individuelles zweitägiges Intensivtraining, ganz auf Ihre kommunikativen Herausforderungen und beruflichen Ziele ausgerichtet.
Führungskräfte, Manager, Unternehmer, Berater und Personen mit hoher öffentlicher Sichtbarkeit
Wichtige Meetings und Präsentationen, in denen schwierige Fragen und Unterbrechungen zum Alltag gehören.
Einzelcoaching (1:1)
2 Tage, 16 Stunden Training
Souveränes Auftreten
Rhetorik und Überzeugung
Schwierige Fragen und Unterbrechungen
Sprechen unter Druck
Individuelle Videoanalyse
Rhetorik und überzeugende Kommunikation
Souveränes Auftreten (Executive Presence)
Öffentliches Reden
Improvisation und spontanes Sprechen
Stimme, Artikulation und Vortragsweise
Aufbau von Präsentationen
Kommunikationsszenarien aus der Praxis
Souverän und klar in wichtigen Meetings und Präsentationen auftreten
Schwierige Fragen und Unterbrechungen gelassen und überzeugend beantworten
Jede Botschaft klar strukturieren, auch ohne Vorbereitungszeit
Den eigenen Fortschritt durch individuelle Videoanalyse und Feedback sichtbar machen
Die Investition wird auf Anfrage mitgeteilt. Reise- und Übernachtungskosten kommen hinzu, wenn ich zu Ihnen anreise.
Professionelles Intensivtraining in der Kleingruppe
Intensives Üben mit dem zusätzlichen Gewinn von Austausch, Beobachtung und Feedback anderer.
Fachleute, Manager und Teams
Sie möchten vor anderen klarer und sicherer werden und lernen gut, wenn Sie gemeinsam mit anderen üben.
4 bis 8 Teilnehmende
Klarheit und Struktur
Überzeugende Kommunikation
Umgang mit Fragen
Stimme und Körpersprache
Klar und strukturiert sprechen
Rhetorische Techniken
Präsentationstechnik
Souveränität unter Druck
Übungen mit Peer-Feedback
Individuelles Feedback
Strukturiert und selbstsicher unter echtem Zeitdruck sprechen
Herausfordernde Fragen ruhig und überzeugend beantworten
Durch Übungen mit Peer-Feedback ein stärkeres Auftreten entwickeln
Techniken mitnehmen, die sofort im Berufsalltag anwendbar sind
Die Investition wird auf Anfrage mitgeteilt, abhängig von der Gruppengröße. Für Unternehmen lässt sich das Programm auf bestimmte Rollen und Situationen zuschneiden.
Team-Kommunikations-Intensivtraining
Ein praxisorientiertes zweitägiges Programm, aufgebaut um reale Kommunikationssituationen in Ihrer Organisation.
Unternehmen, Führungsteams und Fachabteilungen
Meetings verlieren sich, Entscheidungen kommen anders an als gemeint, und Meinungsverschiedenheiten werden vermieden statt besprochen.
8 bis 15 Teilnehmende
Meetings und Diskussionen
Konstruktiver Widerspruch
Ideen präsentieren
Kommunizieren unter Druck
Praxisnahe Simulationen
Klare und strukturierte Kommunikation
Ideen wirkungsvoll präsentieren
Überzeugungskraft und Argumentation
Umgang mit schwierigen Fragen
Souveränes Führungsauftreten
Einbindung des Publikums
Entscheidungen und Ideen klar im gesamten Unternehmen kommunizieren
Fokussiertere, überzeugendere Meetings und Diskussionen führen
Meinungsverschiedenheiten konstruktiv statt vermeidend austragen
Einen gemeinsamen Kommunikationsstandard im Team etablieren
Die Investition wird auf Anfrage mitgeteilt. Sie hängt von Gruppengröße, Vorbereitungsaufwand und dem Grad der Anpassung ab.
Leadership-Kommunikationsprogramm
Für Personen, die Entscheidungen kommunizieren, Gespräche leiten und auch in schwierigen Situationen wirksam bleiben müssen.
Manager, Teamleiter und angehende Führungskräfte
Eine unbeliebte Entscheidung vermitteln, auf Widerstand stoßen oder Mitarbeitenden und Stakeholdern spontan antworten.
2 Tage
6 bis 12 Teilnehmende
Schwierige Gespräche
Umgang mit Widerstand
Entscheidungen kommunizieren
Autorität ohne Starrheit
Schnelles, klares Denken
Mit Autorität sprechen, ohne starr zu wirken
Fragen von Mitarbeitenden und Stakeholdern
Storytelling und Aufbau von Botschaften
Improvisation unter Druck
Schwierige Gespräche führen, ohne Autorität oder Empathie zu verlieren
Entscheidungen klar kommunizieren, auch bei Widerstand
Auch spontan klar denken und reagieren
Vertrauen durch konsequente, souveräne Kommunikation aufbauen
Die Investition wird auf Anfrage mitgeteilt, abhängig von Gruppengröße und Zielsetzung.
Intensivtraining für Unternehmer und Gründer
Ideen vermitteln, Glaubwürdigkeit aufbauen und gut reagieren, wenn ein Gespräch nicht wie geplant verläuft.
Gründerinnen, Gründer, Unternehmerinnen und Unternehmer
Pitches, Fragen von Investoren und Kunden, Networking-Gespräche, Interviews und Medienauftritte.
Einzelcoaching oder Kleingruppe
Ideen pitchen
Fragen von Investoren und Kunden
Auftreten als Gründer/in
Souveränes Auftreten als Gründer/in
Networking-Gespräche
Interviews und Medienauftritte
Produkte und Dienstleistungen präsentieren
Klar sprechen unter Druck
Die eigene Idee klar, glaubwürdig und überzeugend präsentieren
Kritische Fragen von Investoren und Kunden souverän beantworten
Ein Gründerauftreten entwickeln, das schnell Vertrauen schafft
Einen unerwarteten Gesprächsverlauf in eine Chance verwandeln, statt daran zu scheitern
Die Investition wird auf Anfrage mitgeteilt, abhängig von Format und Gruppengröße.
Intensivtraining für Vorstellungsgespräche und Karrierekommunikation
Die eigene Kompetenz klar vermitteln, wenn es darauf ankommt, einen starken Eindruck zu hinterlassen.
Fachleute, Absolventinnen und Absolventen sowie Personen vor einem wichtigen beruflichen Schritt
Ein Vorstellungsgespräch oder Auswahlverfahren, in dem Sie zeigen müssen, was Sie können, und Fragen beantworten, die Sie nicht vorhersehen.
1 oder 2 Tage
Selbstpräsentation
Schwierige Interviewfragen
Erfolge kommunizieren
Professionelles Storytelling
Spontane Antworten
Kommunikation im Vorstellungsgespräch
Erfolge überzeugend kommunizieren
Umgang mit Unsicherheit
Stimme und Präsenz
Persönliche Positionierung
Sicherheit beim Präsentieren
Erfolge und den eigenen Mehrwert klar und überzeugend darstellen
Schwierige Interviewfragen souverän beantworten
Mit Unsicherheit und unerwarteten Fragen ruhig umgehen
Unter Druck einen starken, einprägsamen Eindruck hinterlassen
Die Investition wird auf Anfrage mitgeteilt, abhängig von Format und Dauer.
Studierende und Berufseinsteiger
Eine praxisorientierte Einführung in sicheres Sprechen im akademischen und beruflichen Umfeld.
Studierende, Absolventinnen und Absolventen sowie Berufseinsteigerinnen und Berufseinsteiger
Referate, Gruppendiskussionen, Fragen von Dozierenden und die ersten Vorstellungsgespräche.
8 bis 20 Teilnehmende
Präsentationen
Spontanes Sprechen
Vorstellungsgespräche
Vor anderen sprechen
Sicherheit durch Übung
Vor Kommilitonen, Dozierenden und in Vorstellungsgesprächen selbstsicher sprechen
Argumente und Präsentationen klar strukturieren
Fragen und Diskussionen ohne Zögern meistern
Eine solide Grundlage an Selbstvertrauen für Studium und Berufsleben aufbauen
Die Investition wird auf Anfrage mitgeteilt, abhängig von der Gruppengröße.
Speaker, Trainer und Personen mit öffentlicher Wirkung
Ein fortgeschrittenes Programm für Personen, deren berufliche Glaubwürdigkeit maßgeblich davon abhängt, wie sie kommunizieren.
Trainerinnen und Trainer, Dozierende, Berater, Speaker, Pädagoginnen und Pädagogen sowie Content Creator
Aufmerksamkeit halten, mit schwierigem Publikum und Fragerunden umgehen und auch ohne Vorbereitung gut sprechen.
4 bis 10 Teilnehmende im Gruppenformat
Schwieriges Publikum
Bühnenpräsenz
Fortgeschrittene Rhetorik
Umgang mit schwierigem Publikum
Sprechen ohne Vorbereitung
Stimme und Vortragsweise
Aufbau einprägsamer Botschaften
Die Aufmerksamkeit des Publikums halten und in Echtzeit flexibel reagieren
Schwieriges Publikum und unerwartete Fragen souverän meistern
Eine stärkere, einprägsamere Bühnenpräsenz entwickeln
Die eigene Vortragsweise durch detaillierte Auftrittsanalyse verfeinern
Public-Speaking-Workshop
Ein kompakter Workshop, der die Kernprinzipien anhand intensiver praktischer Übungen vermittelt.
Organisationen, Universitäten, Konferenzen und Fachveranstaltungen
Eine Gruppe soll diese Art des Übens an einem Tag kennenlernen.
1 Tag
10 bis 30 Teilnehmende
Aufbau einer wirkungsvollen Botschaft
Präsenz und Vortragsweise
Praktische Sprechübungen
Klar sprechen
Einzel- und Gruppenübungen
Eine klare, wirkungsvolle Botschaft schnell strukturieren
Mit mehr Selbstsicherheit und Präsenz sprechen
Fragen beantworten, ohne den roten Faden zu verlieren
Reale Sprechherausforderungen in einer unterstützenden Umgebung üben
Die Investition wird auf Anfrage mitgeteilt, abhängig von Gruppengröße und Dauer.
Training für große Gruppen
Für größere Zielgruppen, bei denen Lernen, Demonstration und geführte Beteiligung im Vordergrund stehen statt individuellem Coaching.
Konferenzen, Organisationen und Institutionen
Eine Konferenz, Firmenveranstaltung oder Institution möchte, dass ein großes Publikum mitmacht, nicht nur zuhört.
Keynote mit Übungen, interaktiver Workshop oder Konferenz-Session
Halbtags oder ganztags
30 bis 100+ Teilnehmende
Keynote mit Übungen
Interaktiver Workshop
Mögliche Formate
Keynote mit Übungen: ein praxisnaher Einstieg, der Impulse, Live-Demonstrationen und Publikumsbeteiligung verbindet
Interaktiver Workshop: Teilnehmende arbeiten strukturierte Übungen unter Anleitung durch
Konferenz-Session: ein kürzeres Format zu Rhetorik, spontanem Sprechen und Kommunikation unter Druck
Praktische, sofort einsetzbare Kommunikationswerkzeuge mitnehmen
Die zentralen Prinzipien des Trainings live erleben
Aktiv mitwirken statt nur zuzuhören
Kommunikationsprinzipien anhand realer, nachvollziehbarer Szenarien verstehen
Die Investition wird auf Anfrage mitgeteilt. Sie hängt von Teilnehmerzahl, Vorbereitung, Reiseaufwand und dem gewünschten Grad an Interaktion ab.
Sechs Kompetenzbereiche, eine zusammenhängende Praxis
Die Programme unterscheiden sich in Zielgruppe und Format. Die Arbeit dahinter ist dieselbe: sechs Bereiche beobachtbaren Kommunikationsverhaltens. Jeder baut auf den vorherigen auf, deshalb werden sie gemeinsam geübt, zuerst in ruhigen Bedingungen und dann unter zunehmendem Druck.
Botschaft und Denken
Den eigenen Kernpunkt kennen und ihn klar, präzise und knapp ausdrücken.
Stimme und Sprechen
Tempo, Pausen, Betonung und Sprachfluss, damit die Struktur auch hörbar wird.
Präsenz
Blickkontakt, Körpersprache und Ruhe, während andere Sie beobachten.
Spontaneität
Denken beim Sprechen, improvisieren, unerwartete Fragen beantworten und den Faden wiederfinden.
Interaktion
Zuhören vor dem Antworten, mit Unterbrechungen und Einwänden umgehen und überzeugen.
Druck
Klar und gelassen bleiben und weitermachen, wenn sich die Situation ändert.
So läuft das Training ab
Klären
Vor dem Programm besprechen wir Ihre Rolle, die Situationen, auf die es ankommt, und was Sie besser bewältigen möchten. Teamprogramme werden um reale Situationen in Ihrer Organisation aufgebaut.
Kompetenz aufbauen
Kurze, praktische Impulse zu Struktur, Rhetorik, Stimme oder Präsenz. Nur so viel, wie Sie brauchen, bevor Sie es anwenden.
Üben
Realistische Szenarien aus Ihrer eigenen Arbeit: Meetings, Präsentationen, Vorstellungsgespräche, Pitches oder Diskussionen.
Druck hinzufügen
Unerwartete Fragen, Unterbrechungen, Widerspruch und Zeitlimits kommen Schritt für Schritt hinzu.
Auswerten
Videoanalyse und konkretes Feedback dazu, was funktioniert hat und was Sie ändern sollten. In Gruppen kommt durch die Beobachtung der anderen eine zweite Perspektive hinzu.
Übertragen
Sie wenden das Geübte auf Situationen an, die in Ihrer eigenen Arbeit anstehen, damit es über den Trainingsraum hinaus wirkt.
Wer das Training leitet
Salah Abdeldayem
Ich bin Salah Abdeldayem und habe mehr als 20 Jahre Coaching-Praxis in Europa und im Golf. Studiert habe ich Sprachwissenschaften, Philologie und Lernpädagogik, dazu kamen die fortlaufende Beschäftigung mit Psychologie und Kommunikation sowie Weiterbildungen in Kommunikationspsychologie, Führungs- und Business-Coaching und Kompetenzanalyse.
Ich arbeite auf Arabisch, meiner Muttersprache, sowie auf Deutsch und Englisch, das Training kann also in jeder dieser drei Sprachen stattfinden.
Mehr über meinen Hintergrund · Organisationen, mit denen ich gearbeitet habe
Wie Format und Investition festgelegt werden
Es gibt keine feste Preisliste, weil sich die Programme in Umfang und Aufwand zu stark unterscheiden, als dass eine ehrlich wäre. Die Investition hängt ab von:
Einzelcoaching oder Gruppentraining
Der Zahl der Teilnehmenden
Der Dauer, von einer halbtägigen Session bis zum zweitägigen Intensivtraining
Wie viel Vorbereitung und Anpassung Ihr Kontext braucht
Vor Ort oder online, sowie Reise und Übernachtung, wenn ich zu Ihnen komme
Sobald ich Ihre Situation kenne, empfehle ich Ihnen ein Format und schicke Ihnen ein Angebot mit der Investition dafür. Jedes Programm kann auf drei Stufen durchgeführt werden:
Einsteigerniveau
Für Teilnehmende, die beim Sprechen sicherer und wirkungsvoller werden möchten.
Professionell
Für Personen, die regelmäßig präsentieren, Meetings leiten, verhandeln oder beruflich kommunizieren.
Fortgeschritten
Für Personen, deren Arbeit maßgeblich von Überzeugungskraft, öffentlichem Reden, Führungspräsenz oder Auftritten unter Druck abhängt.
Durchführung: vor Ort oder online, als Einzelcoaching, Kleingruppentraining, Firmentraining, Workshop für Universitäten und Institutionen, Konferenz-Session oder individuell zugeschnittenes Executive-Intensivtraining. Reise, Übernachtung und weitere Logistik werden bei Bedarf gesondert kalkuliert.
Häufig gestellte Fragen
Für wen ist dieses Training gedacht?
Für alle, deren Arbeit davon abhängt, unter einem gewissen Druck klar zu sprechen: Führungskräfte, Manager, Gründer, Berater, Trainer, Menschen vor Vorstellungsgesprächen, Studierende und Teams in Organisationen. Der Programmfinder oben zeigt, welches Format zu welcher Situation passt.
Brauche ich Vorerfahrung?
Nein. Die Programme können auf Einsteigerniveau durchgeführt werden, für Menschen, die sich beim Sprechen wohler fühlen möchten, sowie auf professionellem und fortgeschrittenem Niveau für Menschen, die bereits regelmäßig präsentieren, verhandeln oder führen.
Einzel- oder Gruppentraining?
Beides. Einige Programme sind private 1:1-Intensivtrainings. Andere finden als Kleingruppen mit 4 bis 8 oder 6 bis 12 Teilnehmenden statt, als Teamtrainings mit 8 bis 15, als Workshops mit 10 bis 30 oder als Sessions für große Gruppen ab 30 bis über 100 Personen.
Wie lange dauert ein Programm?
Die meisten Programme dauern zwei Tage, die Intensivtrainings mit 16 Stunden Training. Das Programm für Vorstellungsgespräche dauert einen oder zwei Tage, der Public-Speaking-Workshop einen Tag, Sessions für große Gruppen einen halben oder ganzen Tag.
Kann das Training online stattfinden?
Ja. Jedes Programm kann vor Ort oder online stattfinden, als privates Einzelcoaching, als Intensivtraining in der Kleingruppe oder als größerer Workshop, je nach Ihren Zielen und Ihrer Verfügbarkeit. Das Training findet auf Deutsch, Englisch oder Arabisch statt.
Können Organisationen das Training für ihre Teams buchen?
Ja. Team-, Leadership- und Unternehmensprogramme werden um reale Kommunikationssituationen in Ihrer Organisation herum aufgebaut, etwa Meetings, Präsentationen, schwierige Gespräche und Fragen von Stakeholdern, und lassen sich auf bestimmte Rollen, Branchen und Herausforderungen zuschneiden.
Woher weiß ich, welches Format für mich passt?
Beginnen Sie mit dem Programmfinder oben oder beschreiben Sie einfach Ihre Situation. Ich empfehle Ihnen ein Format, und wenn keines der zehn genau passt, lassen sich Programme kombinieren und anpassen.
Was kostet das Training?
Die Investition hängt von Format, Gruppengröße, Dauer und dem Grad der Anpassung ab, bei Präsenztrainings zusätzlich von der Anreise. Sie wird nach einem kurzen Gespräch über Ihre Ziele mitgeteilt, damit das Angebot Ihrem tatsächlichen Bedarf entspricht statt einer pauschalen Preisliste.
Was passiert, nachdem ich mich gemeldet habe?
Ich lese Ihre Nachricht und melde mich bei Ihnen. Ist etwas unklar, klären wir es, oft in einem kurzen Gespräch. Danach erhalten Sie eine Empfehlung für das Format zusammen mit der Investition. Ihre Anfrage verpflichtet Sie zu nichts.
Worin unterscheiden sich Rhetorik, Improvisation und freies Reden?
Rhetorik ist die Struktur und die überzeugende Logik hinter einer Botschaft. Improvisation ist die Fähigkeit, ohne Skript klar zu denken und zu reagieren. Freies Reden ist der eigentliche Vortrag: Stimme, Präsenz und Souveränität vor Publikum. Dieses Training verbindet alle drei Bereiche, denn in der Praxis lassen sie sich nie voneinander trennen. Man muss eine Botschaft strukturieren, sie spontan anpassen und sie unter einem gewissen Druck vortragen.
Was unterscheidet dieses Training von einem klassischen Kommunikationskurs?
Das Training ist darauf ausgelegt, in Situationen zu üben, die man nicht vollständig kontrollieren kann, etwa unerwartete Fragen, Unterbrechungen, Widerspruch und Zeitdruck, statt ein festes Skript einzustudieren oder Formeln auswendig zu lernen. Teilnehmende werden gefilmt, erhalten Feedback und werden mit realistischen Szenarien gefordert, statt nur Theorie zu bekommen.
Reisen Sie für Präsenztrainings an?
Ja, für Präsenzprogramme reise ich an. Reise, Übernachtung und weitere Logistik werden je nach Standort gesondert kalkuliert.
Nicht sicher, welches Format passt? Sagen Sie mir, was Sie verbessern möchten.
Sie müssen sich nicht vorher für ein Programm entscheiden. Ein paar Zeilen genügen:
- Ihre Rolle und Ihr Umfeld
- Die Kommunikationssituation, die Sie besser bewältigen möchten
- Woran Sie einen Fortschritt erkennen würden
- Nur Sie, oder ein Team bzw. eine Gruppe, und ungefähr wie viele Personen
- Ihr gewünschter Zeitraum, und ob vor Ort oder online
Ich melde mich mit einer Empfehlung für das Format und der Investition dafür.
Training Rhetorik & freies Reden
Weltweit verfügbar — vor Ort oder online, als Einzelcoaching, Firmentraining oder öffentlicher Workshop.
جدة
الرياض
Führen unter Druck
Ein Führungsworkshop, der genau auf die Bedingungen ausgerichtet ist, die Führungskräfte wirklich auf die Probe stellen (knappe Zeit, unvollständige Informationen und hohe Einsätze), statt Führung nur abstrakt zu diskutieren.
Emotionale Intelligenz in der Führung
Ein professioneller, evidenzbasierter Blick auf Selbstwahrnehmung, Selbstregulation und Empathie in der Führung: keine Frage von „nett sein“, sondern ein klar umrissenes Set an Fähigkeiten.
Selbstbewusst kommunizieren
Kein Persönlichkeitsumbau: ein praktischer Blick auf die konkreten Momente, in denen selbstbewusste Kommunikation tatsächlich zusammenbricht, und darauf, was man in ihnen anders machen kann.